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秉持“尊重個(gè)人差異、發(fā)揮個(gè)人潛能、提升個(gè)人價(jià)值”的人才使用宗旨，將藍(lán)勃塑造成一個(gè)百花齊放的組織，在組織里，每個(gè)人都能發(fā)揮其所長(zhǎng)，發(fā)揮自身價(jià)值，人生夢(mèng)想。

培養(yǎng)并打造一支具有紀(jì)律性、富有創(chuàng)造力、擔(dān)有使命感與責(zé)任感、市場(chǎng)導(dǎo)向的人才隊(duì)伍，堅(jiān)持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是藍(lán)勃對(duì)人才的不斷追求。

藍(lán)勃關(guān)注員工的需求，包括員工的生活、員工的心靈、員工的成長(zhǎng)。
藍(lán)勃人重視自己內(nèi)心對(duì)夢(mèng)想的追求，因?yàn)橛袎?mèng)想能讓人更有活力、更有創(chuàng)造力、更有超越其他組織和個(gè)人的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我境界的升華。

藍(lán)勃把人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度，不斷給員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、工作的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

藍(lán)勃重視人才選拔、培養(yǎng)、使用、保留機(jī)制，強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，科學(xué)評(píng)價(jià)選拔，全方位多層次培養(yǎng)，充分挖掘人的潛能，做到人盡其才，人為所用。

藍(lán)勃通過(guò)文化培訓(xùn)、價(jià)值觀塑造、機(jī)制激勵(lì)、工作歷練等方式，營(yíng)造一種催人奮進(jìn)、促人成長(zhǎng)的氛圍，激發(fā)員工的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感，引領(lǐng)員工探索工作、生命的意義，致力于更高層次的精神升華，實(shí)現(xiàn)超越個(gè)人利益之上的追求。

藍(lán)勃倡導(dǎo)人人是人才。只要認(rèn)同藍(lán)勃理念，只要具有職業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，只要能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，都是藍(lán)勃人，都可以成為藍(lán)勃的人才。

藍(lán)勃倡導(dǎo)企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的共同成長(zhǎng)，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工也獲得與自身付出相適應(yīng)的報(bào)酬與崗位，實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)可。

讓員工因有藍(lán)勃的工作經(jīng)歷而產(chǎn)生藍(lán)勃品牌效應(yīng)，擁有更高的市場(chǎng)價(jià)值。